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SCM

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포스트 코로나 시대 공급망 관리(SCM) 중요성 부상

글로벌 경제시장에 끼치는 코로나19의 악영향으로 인해 SCM에 대한 중요성이 커지고 있다. 팬더믹은 국가간의 이동을 통제하기에 기존의 부품 수요 및 공급의 불안 및 단절을 야기하고 있다. 이에 코로나 시대에 맞는 대규모적인 SCM의 재편성이 전 세계적으로 이루어지고 있다. 전문가들은 가장 중요한 요소로 공급망 회복력(resilience)을 지적하고 있다. 이는 예측불가능한 상황에서의 신속한 대응하는 능력으로 이를 위해서는 다양한 대책을 갖추는 것이 필수적이다.

SCM 컨설팅 개요

제품 / 정보 / 자금의 흐름을 파악하여 판매 및 제조업체, 공급업체 간 네트워크를 통해 데이터를 실시간으로 확인 가능한 환경을 조성하고, 체인 리드타임 단축 및 재고의 적정화를 도모하는 구조를 구축하여 최적의 생산 관리를 할 수 있도록 최고의 팀이 컨설팅해 드리겠습니다.

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SCM 컨설팅 개요

제품 / 정보 / 자금의 흐름을 파악하여 판매 및 제조업체, 공급업체 간 네트워크를 통해 데이터를 실시간으로 확인 가능한 환경을 조성하고, 체인 리드타임 단축 및 재고의 적정화를 도모하는 구조를 구축하여 최적의 생산 관리를 할 수 있도록 최고의 팀이 컨설팅해 드리겠습니다.

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진단 및 계획

수요계획
수요에 대한 예측은
적절한가?
제조계획
일정에 맞춰 효과적/세부적으로
공급 관리되는가?
유통계획
물류의 흐름은 원활하게
진행되고 있는가?
운송계획
최소비용으로 효과적으로
전달되고 있는가?
재고계획
재고의 거점과 재고량은
적절한가?

진단 및 계획

수요계획
수요에 대한 예측은 적절한가?
제조계획
일정에 맞춰 효과적/세부적으로 공급 관리되는가?
유통계획
물류의 흐름은 원활하게 진행되고 있는가?
운송계획
최소비용으로 효과적으로 전달되고 있는가?
재고계획
재고의 거점과 재고량은 적절한가?

관리 및 실행

STHIS 전문가들이 고객에게 맞는 최선의 실행방안을 제시합니다.
주문 관리
주문이행/주문확인/주문처리 관리
생산 관리
생산과정 상의 관리
유통관리
최소비용, 최단거리 전달관리
역물류관리
하자품에 대한 물품회수관리

공급망 관리(SCM) 중요 성공 요소

1. 전체 공급망에 대한 가시적 스케치 작업

2. 기업간 전략적 제휴 및 협력체계 확립

3. 정보공유 및 업무 프로세스 통합

4. 시스템 데이터의 정확성

5. 경영자의 지속적 관심과 참여

6. 참여자들의 공감대 및 책임감 형성